本期是派可数据BI项目的第-二期，我们将通过管理挑战；应用目标；部署架构；关键应用场景等为您立体展现我们的解决方案。为您展现我们的产品与服务能力，派可数据致力于为企业打造一站式企业级 BI 可视化分析平台。

企业简介

润华集团是—家以汽车服务业为主导产业， 多元化发展物业管理等战略产业并参股金融业的综合性大型股份制企业集团。 企业现有员工—万五千余人， 资产总额超过140亿元， 经营收入超过180亿元， 是山东省政-府确定省重点服务业企业， 是山东省汽车服务行业的龙头-企业。

润华汽车控股有限公司以多功能汽车服务业为主营产业， 山东省大的乘用车服务商集团， 拥有汽车授权4S店72家， 汽车服务连锁店29家， 年度服务客户超100万。

润华汽车控股有限公司旗下拥有20个主流汽车品牌的经营权， 主要经营奥迪、 宝马、 奔驰、 雷克萨斯、 凯迪拉克等豪华品牌以及通用、 大众、 丰田、 克莱斯勒等主流”中高级乘用车， 形成了 中高-档汽车＋豪华汽车” 的品牌结构， 中国汽车经销商集团百强企业。

管理挑战

润华集团应用NC多年，系统运行良好、稳定，另外公司也有运用良好的CRM系统和售后系统。

企业管理者希望能对所有系统中积累的数据进行科学地分析，帮助企业科学管理与决策。建立集整车销售、保险业务、客户关系、售后及财务管理于一体的数据分析平台，帮助企业更精-确地掌握市场动态。

集团系统较多，数据积累需得到充分展现

系统运行良好，也有可观的数据积累，但数据都存在于各自系统中，所以也不可避免的存在人工逐级汇总上报的数据整理模式，多系统、多形式的数据难以进行整体的分析。

缺乏统一数据管理平台，发挥集团的数据分析管理优势

需对物流配送、资金、销售、库存、售后、保险等汽车销售的各个环节进行多维度、全视角的监管，并从中得到有效可靠的数据支撑，有效预防风险，降低成本。

应对目标

实现信息共享，建设智能化分析平台

从传统手工逐级汇总上报模式，通过信息化实现数据化管理，并以提高工作效率、操作简洁化作为系统建设目标。

信息互联互通，打破现有的信息孤岛，建设全-面集成分析决策管理平台

涵盖集团的财务数据、销售数据、库存数据、售后数据、保险数据等内容，实现信息全-面及时监控。

建立智能化分析平台

面向不同角色（决策层领导、下属单位、业务部门、各级单位领导等）构建多层次分析决策管理平台，在信息准确、及时共享前提下，达到科学决策的目的。

应用部署架构

关键应用场景

财务主题

以直观易读的方式分析展现财务数据，领导能够直观地了解财务状况、经营成果等关键财务信息，便于做出更有依据的决策。

销售主题

包含营销资源总体情况、各公司的销售情况、销售计划完成情况、回款统计、欠款统计、营销费用投入、销售趋势分析等。高度图形化的分析直观展现给公司高层领导及营销部门。

移动应用及大屏

全程跟踪客户在店的各种业务过程，对客户在店的购买情况、售后情况、保养情况等进行直观对比、预警分析，提高了监控与预测效率，为进货和销售提供了精准的数据支撑。 通过移动端随时随地查看实时业务数据，通过大屏高层领导可以从整体视角把控业务数据，更有助于做出有效决策。

应用价值

系统价值

构建了统一的数据共享平台建立了完善的集团财务、销售、售后数据的分析展现平台与集团信息化集成，建立了综合决策信息系统门户平台移动化办公，销售在线填报、微信推送关怀，加强客户粘性通过自助端口，原有报表分析工具系统向新系统顺利迁移。

管理价值

加强和优化了各个业务端的数据管控，提升了数据质量为企业的预警、预测及决策支持奠定了数据分析基础阿米巴经营：单车成本核算，自动化、标准化业财融合：层层钻取，数字变成数据，数据变成信息建立风控模型，对风险关键指标预警为集团领导对集团内部、外部数据提供方便、快捷的数据管理支撑。

汽销领域