机械设备(润滑设备、阀门)制造、加工、销售,机械设备维修,采油设备制造、销售...
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润滑设备如何进行管理和维护?润滑设备厂家为你介绍!
一、专业点检维修人员的培训。
1)人员相对固定,便于对设备有深入的了解,熟悉设备的运行参数和特征状态。
2)理论与现场实践相结合,对各地区的维修人员进行了详细的设备功能原理、参数、关键部位的培训,使维修人员能够主动、规范地完成日常例行检查,及时发现设备隐患。
3)生产实践中的故障排除,培训液压润滑常见故障的处理方法和步骤,培养和提高维修人员分析和解决问题的能力。
二、制定专业管理措施和规章制度。
1)细化每个液压润滑设备的点检路线、点检位置、点检标准,打印后固定在每个系统的设备上,让点检人员去巡检设备时一目了然,避免漏检、标准不清等点检模糊的现象。
2)制定油样取样规定、备用泵抽油管理规定、油气润滑系统启停管理规定、液压润滑系统油位控制说明等。先后,对专项行动的实施进行规范和监督。
3)制定液压润滑设备运行应急预案,以应对异常设备的紧急运行,避免重大安全事故的发生。
三、加强油品管理。
1)滤芯压差报警时,定期更换滤芯,规范操作,避免油污。
2)合理控制油位,对液压润滑设备的寿命和系统油的质量有很大影响。因此,在各液压润滑设备的油箱液位计上标注工作范围,并结合自动控制,既能避免大量漏油,又能保证部件的使用寿命和油质,当油位达到标记加油油位时,抽查人员应确认油品的规格型号,并使用加油车进行加油,浸入油罐和油桶中的油管需要清洗,以减少油污染。
3)定期对运行中的液压润滑设备取样化验,使用取样瓶和固定取样油管,在固定取样点取样,如实反映油质,并制作油样台账,掌握各设备的油质情况。
4)设备油箱应在每年大修后进行清洗,油重装后应加强油的循环过滤,以保证油的质量。
5)不断强化维护人员的油质意识。每次处理漏油、更换滤芯、阀芯时,都要注意规范操作、清洁操作,让提高油品质量的意识深入人心。
6)做好所有记录,包括滤芯的更换、油箱油样加注结果等,系统掌握滤芯消耗和机油消耗指标。
四、备件管理的改进。
1)备件由厂家统一分类存放,便于查找、统计和使用。
2)做好备件库存台账的明细,及时记录库存进出情况,变更库存。
3)根据库存明细,进行合理及时的备件补充,同时避免备件资金占用过多。
4)由于唐钢型钢部生产线上使用的比例伺服阀较多,为减少备件的储存,建立了比例伺服阀定期清洗检测制度,对检测线使用的部件进行轮换,及时掌握部件的工作状态,有效减少了故障的发生,保证了液压润滑设备的稳定运行。