母婴的优秀项目品牌，凭借优质的产品和服务，例如：贝亲，新安怡，美赞臣，强生婴儿，雀巢母婴，好奇，纽崔莱，巴比象，安纽希，郁美净，巴布豆等。

好奇纸尿裤是1978年创立的品牌，隶属于美国金佰利公司。它秉承着金佰利公司“创新、关爱、担当、正直”的价值理念，凭借先进的技术、优良的品质和优质的服务在大众中广受好评。

纸尿裤是婴幼儿的必需品，好奇品牌作为纸尿裤行业中的佼佼者，以其优良的品质而备受广大消费者的青睐。从1997年进驻中国市场到现在，已在中国取得不错的销售业绩。那么在大数据时代，该怎么专用线上线下占领市场，来提升业绩。

那针对这一现象，利多码一物一码有妙招！

母婴行业现阶段存在的问题

1、线下母婴店经营成本上涨，毛利润下降

1）房租成本、人力资源成本都在不断上涨；

2）母婴行业已经由卖方市场转化为买方市场，业态处于供大于求的局面。

3）新兴电商的带来的冲击，导致高利润不复存在。

2、竞争趋于封闭，行业较为混乱

目前，母婴行业集中度较低，竞争比较粗放，大多都依靠价格战来抢占市场，服务内容相对简单，服务水平相对滞后。

另外，还存在服务缺失，缺乏有效的行业行为标准等问题。

3、行业缺乏运营标准

虽然部分大型连锁母婴店有此部分标准，但相较大卖场的运营标准，则欠缺的多，至于小型区域连锁及街边小店几乎没有对应的标准。

但相对来说母婴行业未来发展趋势整体呈持续上升

随着新中产阶层的崛起、二胎政策的实施，近年来每年约2000万新生儿诞生。在2018年，国家母婴产业整体市场体量将达到3万亿人民币。随着母婴产业风口形成，行业洗牌加剧，大量跨界资本机构携着强大的资金、资源、人才，以及极强的商业运营力，强势切入母婴产业这一细分领域。那利多码结合现状，如何突破瓶颈，提升营销？

一、在移动互联网时代，一个品牌的建立有两大板块：

1.线上，利用互联网+掌控制空权，精准打击C端，建立品牌；

2.线下，无论你的品牌传播推广、创意营销再特定、文案再动人，如没有系统化的线下营销作落地，一切都只是昙花一现。