CNAS认可咨询 CNAS认证辅导机构

CNAS认可咨询流程：

1.现状调研和诊断

Ø 人力资源情况，机构设置、部门、岗位设置现状等

Ø 设备配备及管理情况

Ø 检测方法使用情况

Ø 样品管理情况

Ø 试剂、质控品和校准品使用和管理情况

Ø 设施配备和环境条件控制情况

Ø 实验室布局情况

Ø 采购流程、人员录用流程、合同评审流程、标本采集流程、报告打印和签发流程、人员进出检测区安全防范流程

Ø 实验室人员配合调研，提供资料。

2.管理体系策划

Ø 组织机构图设计

Ø 部门设置、岗位设置

Ø 所涉及的准则的应用指南

Ø 需编制的程序文件

Ø 时间计划和期望

Ø 实验室指派人员配合调研，高层配合管理体系策划。提供必要的资料。

3.近期可以开展的工作内容

Ø 咨询人员针对当期实验室可以实施的工作进行布置。实验室人员按调研报告中所提的内容进行整改和实施。

4.培训专题

Ø 内审员培训系列之标准宣贯培训

Ø 内审员培训系列之审核要点和审核基础知识培训

Ø 不确定度相关知识的培训

Ø 申请材料填写培训

Ø 迎审培训

Ø 咨询公司人员负责培训，实验室人员安排培训学员、场地、打印讲义、投影设备、白板

5.体系运行指导

Ø 指导实验室人员按管理体系要求和 CNAS 要求运行管理体系。

Ø 实验室人员按咨询人员的指导开展体系运行工作。

6.申请材料填写指导

Ø 申请书

Ø 申请书附件（如：检测系统/方法的分析性能验证报告、检测系统/方法的日常质量控制方案、实验室风险评估报告、实验室其他相关报告：对所提供检验服务的合同评审报告、不同岗位的人员培训与能力评估报告、内部审核报告、管理评审报告等。）

7.内部审核

Ø 内审的策划与带领实施

Ø 形成内审材料

Ø 对内审员发现的不符合项提出整改建议

Ø 实验室质量负责人和内审员配合实施

8.管理评审

Ø 管理评审的策划与指导实施

Ø 输入材料准备的指导

Ø 形成管理评审报告及相关材料

Ø 实验室管理者和各部门负责人配合实施

9.文审和现场评审整改指导

Ø 依CNAS文审意见和现场评审整改项进行整改指导

Ø 咨询人员与实验室人员共同完成